Какое будущее IT-сферы Белоруссии? ч. 4

Продолжение. Начало здесь.

Что будет с ПВТ и белорусскими ИТ после Цепкало?

Дракохруст: Мы все-таки чуточку пофилосовствуем вместе с вами. Сенсацией этой недели стала отставка главы Парка высоких технологий Валерия Цепкало. Александр, в вашем исследовании вы при помощи какого-то особого метода определили, что без ПВТ объемы производства ИТ-отрасли в Беларуси были бы в три раза меньше, чем сейчас. А можно ли как-то оценить, какой вклад в это господина Цепкало, неизменного руководителя парка со дня его основания?

Автушко-Сикорский: На самом деле я не знаю и никто этого не знает, потому что для этого нам нужно поднимать какие-то протоколы заседаний и переговоров и смотреть, насколько те условия, которые появились в ПВТ, появились благодаря господину Цепкало. Поэтому очень трудно ответить на этот вопрос, но с учетом того, как ПВТ работал, и с учетом того, как эффективно туда добавлялись резиденты и насколько хорошее окружение для них было, то я думаю, что в качестве топ-менеджера и «рулевого» ПВТ господин Цепкало сыграл позитивную роль в плане роста ПВТ.

Дракохруст: Кирилл, как бы Вы оценили роль руководителя парка, роль господина Цепкало? Может это тоже представление ХХ века, марксистское представление, что работают другие, продукт выдают другие, он сам не выдавал эти результаты.

Или все-таки роль исключительная, особенно если мы вспомним недавнюю битву, споры в том числе с минфином, с министерством налогов и сборов, которые велись по поводу сохранения льгот, которыми пользуется парк? И сможет ли преемник Цепкало так же защищать парк, как защищал его предшественник? Но следует сказать, что в ИТ-сообщества, в том числе и по поводу текста Гурского, также высказывались и возражения, и ропот на работу Парка, то может у нового главы лучше получится?

Голуб : Было бы очень интересно ответить на этот вопрос, если мы бы уже знали, кто будет преемником. Мы этого на данный момент не знаем, но одно очевидно: отставка Валерия Вильямовича - это свидетельство того, что взгляды на дальнейшее развитие ПВТ разделились и видно, что Валерий Вильямович оказался не на той стороне, и развитие ПВТ пойдет немного в другом направлении. Если бы это было не так, то Цепкало продолжал бы управлять ПВТ.

Роль Валерия Вильямовича, безусловно, исключительная хотя бы просто потому, что та концепция ПВТ, которая была заложена и реализована в декрете о ПВТ 11 лет назад - она не изменилась и сыграла хорошую роль. Исследование Александра это вполне убедительно показывает.

С другой стороны, в чем роль директора ПВТ? Во-первых, это коммуникация, представительская функция и это коммуникация между властью, государством и ИТ-сообществом. И с третьей стороной - с внешним окружением, с потенциальными партнерами. Здесь Цепкало, на мой взгляд, очень хорошо, блестяще справлялся со своей ролью, если сейчас на его место придет функционер, задание которого будет просто управлять и минимально обеспечивать то же самое представительство - это одно дело. Если сейчас концепция ПВТ будет каким-то образом меняться, то естественно проводником этой концепции как раз и будет новый руководитель.

Сбоку, а я тут смотрю все же сбоку как представитель резидента, а не как сотрудник Парка высоких технологий, полагаю, что можно было бы сделать больше в разрезе ежедневной работы. Центр образовательных технологий ПВТ мог бы сделать больше, бизнес-инкубатор, наверное, тоже может и сделает более рано или поздно. Но мы не на месте руководителя, здесь легко судить сбоку и очень трудно, оказавшись на его месте, на самом деле сделать большее.

Мы, бизнес-сообщество, очень надеемся, что во-первых, темпы развития среды, а ПВТ это прежде всего среда, система - они не остановятся. Что будут сделаны изменения в законодательстве, о которых говорил Юрий Зиссер.

Много говорится о законах, много говорится об образовании, о квалификации людей, работающих в резиденты ПВТ, но довольно мало сейчас говорится о финансах. Если мы время от времени сравниваем себя с Израилем, то надо понимать, что объем вэнчурных сделокв Израиле огромный по нашим меркам, более того, в развитых юрисдикциях, прежде всего в том же Израиле, есть такой вид финансирования, как фонд простых инвестиций, здесь, в Беларуси, их фактически нет кроме одного.
При этом уровень развития ИТ-компаний, резидентов ПВТ уже такой, что местные и, может быть, международные капиталы охотно входили бы в собственный капитал этих компаний и помогал бы им развиваться, получая от этого адекватную финансовую отдачу.

Вот этот финансовый аспект, который мы часто забываем, будет иметь, на мой взгляд, в ближайшие 5-7 лет определяющую и очень важную роль. Поэтому, когда директором ПВТ станет человек, который присоединен к финансовому миру и представляет себе, какие проблемы и задачи стоят перед финансистами и инвесторами, то это будет только плюс и очень весомый.

Дракохруст: Юрий, ваша оценка вклада Валерия Цепкало и оценка нынешнего перекрестка? Может быть оно получилось так: в свое время Парк создавался с нуля, в значительной степени благодаря усилиями господина Цепкало, а теперь он, как настроена машина - все гайки и шестеренки вращаются и не важно, кто станет во главе? Важно ли?

Зиссер: Роль Валерия Цепкало очень проста: он этот Парк придумал и создал, без него, может, и Парка вовсе не было бы до сих пор. И ИТ-компании по-прежнему работали бы по-серому с прибалтийскими карточками, и программисты продолжали бы пачками уезжать в США на ПМЖ, если бы не ПВТ и не лично Валерий Цепкало.

Что касается кандидатур на пост главы ПВТ, я в соцсетях за последние два дня несколько раз встречал мнение, что это будет Всеволод Янчевский, и логика в этом есть, потому что он председатель наблюдательного совета ПВТ. А делать там есть что. Нет, можно ничего не делать, тогда Парк продолжит рост на свои десятки процентов, но можно все же приспособить законодательство к продуктовому программированию и к вэнчурным инвестициям и тогда будет качественный рост и значительно более быстрый, но в парке есть что делать.

источник http://www.svaboda.org/a/28351787.html